금년 6월에 일본 교토 관광을 하면서 대형서점을 들렀다. 거기서 노동법 섹션에 꽂혀있는 노무관리 책들이 참으로 다양하게 많다는 것과 실무와 연구서적을 구분하여 저술활동이 이루어지고 있다는 것을 보고 느낀 바가 많았다. 한국의 경우 노무관리 책들이 많지 않을 뿐만 아니라, 대부분 학문적이고 실무에서 활용할 수 없는 서적이 대부분이다.

지금껏 내가 만든 기고문이나 서적이 다소 실생활과 동떨어져 있었던 부분이 있어 이번에는 기업실무에서 직접 도움이 될 수 있는 업무처리 매뉴얼을 작성하고자 하였다. 실무에서 중요한 노무관리를 20개 테마로 정하여 관련근거, 사례연구, 적용지침까지 자세히 정리해서 실무자들의 업무처리 지침서로 만들었다.

이번 구조조정 매뉴얼은 기업의 인적자원을 적합하게 관리할 수 있도록 바람직한 구조조정 모델을 제공하여 근로자와 사용자가 상생할 수 있도록 방향을 제시하고자 하였다. 기업의 입장에서는 “적자생존”의 원칙과 같이 최적의 기업만이 살아남을 수 있고, 살아 남은 기업만이 근로자의 계속 고용이 가능하다. 그러나 근로자의 입장에서 보면 해고는 구조조정의 마지막 수단으로 사용해야 하는 것을 원칙으로 하면서 합리적인 구조조정이 이루어질 수 있도록 방향을 제시하여야 한다.

“구조조정매뉴얼”의 목적은 해고가 아니라 정리해고를 예방하기 위한 지침서이다. 따라서 실무자들이 정리해고의 전 과정을 자세히 이해함으로써 근로자나 회사가 합리적인 의사결정을 하여 차후 발생할 수 있는 법적 분쟁을 사전에 예방해야 할 것이다.

마지막으로 이 책이 나오는 과정에서 도움을 주신 여러분들께 진심으로 고개 숙여 감사를 드린다.

2019년 12월 1일
선릉에서, 저자 공인노무사/법학박사 정봉수