적법 도급 운영 실사는 외형상 도급계약을 체결하고 있더라도 실제 운영에서 원청이 수급인 소속 근로자에게 직접 업무지시를 하거나, 작업배치ㆍ근로시간ㆍ연장근로를 결정하거나, 원청 근로자와 혼재하여 동일 업무를 수행하게 하는 경우 발생할 수 있는 불법파견ㆍ묵시적 근로계약관계 리스크를 진단하는 서비스입니다.





ㆍ도급ㆍ용역ㆍ외주 계약서, 업무범위서, SLA, 작업지시서, 검수자료 등 계약문서 검토
ㆍ원청ㆍ수급인 담당자 인터뷰 및 현장 운영방식 확인
ㆍ수급인의 사업주 실체, 원청의 지휘ㆍ명령, 사업편입, 전문성ㆍ기술성, 기업조직ㆍ설비 보유 여부 진단
ㆍ위장도급ㆍ불법파견 가능성, 직접고용의무ㆍ형사처벌ㆍ임금청구 리스크 정리
ㆍ계약서 보완, 업무분장 재설계, 지시체계 개선, 현장관리자 교육, 사후점검표 제공


본 서비스는 “계약서 검토”에 그치지 않고, 실제 현장에서 원청과 수급인이 어떻게 업무를 운영하고 있는지를 확인하는 실사형 서비스입니다. 강남노무법인은 자료검토, 담당자 면담, 현장운영 확인, 리스크 등급화, 개선안 제시의 순서로 업무를 수행합니다.








ㆍ계약서상 도급으로 표시되어 있어도 실제 운영에서 원청이 수급인 근로자를 직접 지휘ㆍ명령하면 불법파견 리스크가 발생합니다.
ㆍ수급인이 사업주로서 실체가 없거나 독립성이 부족하면 묵시적 근로계약관계가 인정될 수 있습니다.
ㆍ혼재작업, 결원대체, 계약 외 업무지시, 원청의 근태ㆍ연장근로 결정은 고위험 요소입니다.
ㆍ산업안전보건법상 원청의 안전조치와 수급인 근로자에 대한 노무지휘는 구분하여 관리해야 합니다.


강남노무법인은 위장도급과 불법파견 판단절차에 따라 먼저 수급인의 사업주 실체를 확인하고, 그 다음 원청이 수급인 근로자를 실제로 지휘ㆍ명령하여 사용하는지를 검토합니다. 판단은 계약명칭이 아니라 사실관계와 현장운영을 기준으로 이루어집니다.






ㆍ원청 담당자는 업무 결과와 도급범위에 대한 요청을 하고, 수급인 근로자에 대한 직접 지시는 수급인 관리자에게 일원화합니다.
ㆍ작업배치ㆍ근태ㆍ휴가ㆍ연장근로 승인 등 인사노무 사항은 수급인이 직접 결정하도록 운영체계를 분리합니다.
ㆍ동일 장소 근무가 불가피한 경우에도 업무범위, 작업도구, 보고라인, 산출물 검수 방식을 명확히 구분합니다.
ㆍ도급업무가 단순 인력공급으로 보이지 않도록 수급인의 전문성, 자체 교육, 작업계획, 관리책임을 문서화합니다.


적법 도급 운영 실사는 회사가 비용절감과 업무효율을 위해 외주ㆍ도급을 활용하면서도 불법파견, 직접고용의무, 형사처벌, 임금청구, 집단분쟁으로 확대될 수 있는 리스크를 사전에 발견하고 개선하도록 돕습니다.



ㆍ비정규직ㆍ파견ㆍ도급ㆍ근로자성 판단에 관한 실무 경험을 바탕으로 사업장별 리스크를 구체적으로 진단합니다.
ㆍ계약서 문구만 검토하지 않고 현장 운영, 업무지시, 근태관리, 혼재작업 등 실제 사실관계를 확인합니다.
ㆍ근로감독, 노동위원회, 법원 분쟁으로 확대될 수 있는 쟁점을 사전에 정리하고 실행 가능한 개선안을 제시합니다.
ㆍ외국인투자기업과 다국적기업의 외주ㆍ도급 운영에도 대응할 수 있도록 한국어ㆍ영어 기반 상담과 문서 정리가 가능합니다.
ㆍ“문제없음”을 단정하지 않고, 증빙자료와 사실관계를 기준으로 위험수준과 개선 우선순위를 투명하게 설명합니다.


적법 도급 리스크는 업종, 업무특성, 현장 혼재 정도, 원청의 지시방식, 수급인의 독립성, 계약서와 실제 운영의 일치 여부에 따라 달라집니다. 정확한 진단을 위해서는 사전 상담을 통해 도급계약서, 업무범위서, 작업지시ㆍ보고자료, 근태ㆍ출입자료, 수급인 조직자료 등을 먼저 확인해야 합니다.