임원의 생존과 성공전략


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임원 성공 가속화 프로그램
임원 온보딩 및 리더십 통합 서비스
The First 100 Days Shape the Next 10 Years.

Today's Executive Challenge
- 훌륭한 리더를 채용하는 것보다 훌륭한 리더가 성공하도록 만드는 것이 더 어렵습니다.
- 많은 기업이 우수한 임원을 영입합니다.
- 그러나 그것이 거의 전부입니다. 입사 이후에는 "잘 하겠지." 라는 기대만 남겨둡니다.
그 결과 많은 신임 임원들이
ㆍ조직문화를 이해하지 못하고
ㆍ핵심 이해관계자를 놓치고
ㆍ팀원들의 신뢰를 얻지 못하고
ㆍ첫 성과를 만들지 못합니다.
결국 능력 있는 리더도 신임 임원으로서는 조직 안에서 실패한 리더가 될 수도 있습니다.
강남노무법인의 Executive Success Acceleration Service는
신임 리더가 조직 안에서 가장 빠르게 신뢰를 구축하고, 성과를 창출하며, 조직에 안착할 수 있도록 지원합니다.


Executive Insight
"새로운 임원의 실패는 대부분 첫 100일 안에 이미 시작됩니다."
- 새로운 리더는 직무를 새로 배우는 사람이 아닙니다.
- 조직의 기대를 이해하고, 신뢰를 구축하며, 성과를 만들어야 하는 사람입니다.
- 첫 100일 동안 무엇을 하는가에 따라 그 리더의 성공뿐 아니라, 팀의 성과, 조직문화,
- 사업의 방향까지 달라질 수 있습니다.
- Executive Onboarding은 단순한 적응 프로그램이 아닙니다.
- 조직과 리더가 서로를 이해하고 빠르게 성과를 창출할 수 있도록 지원하는 Leadership Success Project입니다.


I. 어떤 서비스를 제공하는가 | What Service


Executive Summary

Executive Onboarding은 단순한 오리엔테이션이 아닙니다.
새로운 리더가 조직의 전략, 문화, 핵심 이해관계자, 팀의 기대를 빠르게 이해하고, 조기에 성과(Early Wins)를 창출할 수 있도록 지원하는 전략적 리더십 프로그램입니다.
특히 글로벌 기업에서는 신임 임원의 첫 90~100일을 별도의 프로젝트로 관리합니다.
강남노무법인은 글로벌 Best Practice를 기반으로 신임 임원이 빠르게 적응하는 것을 넘어 빠르게 신뢰를 얻고 성과를 창출하도록 지원합니다.

언제 이 서비스가 필요한가?



1-1. 컨설팅 범위



II. 어떻게 제공하는가 | How to Deliver


Executive Success Journey



2-1. 세부 진행방식



2-2. 사전 준비자료

ㆍ조직도 및 Reporting Line
ㆍJob Description
ㆍ조직 전략 및 사업계획
ㆍ핵심 이해관계자 목록
ㆍ조직문화 진단 자료
ㆍCEO 기대사항 및 Leadership Competency Model

2-3. 운영 시 핵심관리 포인트

ㆍ첫인상(First Impression)이 아니라 첫 신뢰(First Trust)를 설계합니다.
ㆍ초기 성과(Early Wins)를 통해 리더의 자신감과 조직의 신뢰를 동시에 확보합니다.
ㆍCEO와 신임 임원의 기대 수준을 정렬(Expectation Alignment)합니다.
ㆍ팀원과의 Leadership Conversation을 체계적으로 지원합니다.
ㆍ첫 100일을 일회성 적응이 아닌 장기적 리더십 성공의 출발점으로 설계합니다.

III. 고객에게 어떤 효과가 있는가 | Client Benefits



왜 강남노무법인에 맡겨야 하는가?

ㆍ글로벌 기업 HR Executive로서 다수의 신임 리더 및 임원 온보딩을 직접 설계ㆍ운영한 경험을 바탕으로, 현장에서 검증된 Executive Onboarding 모델을 제공합니다.
ㆍFortune Global 500대 다수의 기업 CHRO출신 한준기 박사의 실전 경험과 외국인투자기업 전문 노무법인의 법률 전문성을 결합한 Executive Advisory프로그램으로 현실적이고 실행 가능한 방안을 제시합니다.
ㆍ리더십 개발, 조직문화, 이해관계자 관리, Executive Coaching을 통합한 'Executive Success Acceleration' 접근으로 단순 적응을 넘어 조기 성과 창출을 지원합니다.
ㆍCEO, HR, 신임 임원 간의 기대를 정렬하고, 조직과 리더가 함께 성공하는 구조를 설계합니다.
ㆍ한국 기업문화와 글로벌 리더십 Best Practice를 균형 있게 반영하여 국내 기업과 외국인투자기업 모두에 적용 가능한 맞춤형 솔루션을 제공합니다.
자주 묻는 질문
Q8 [추가 추천] 시중의 일반 인사 컨설팅이나 노무 자문과 비교했을 때 강남노무법인만의 차별점은 무엇인가요?
노무(Legal)와 인사(HR)의 완벽한 융합: 일반 컨설팅은 법률 검토가 약하고, 일반 노무사는 경영전략과 글로벌 수준의 인사전략 컨설팅 설계와 제공에 한계가 있습니다. 저희는 강남노무법인의 탄탄한 노동법 방어력과 글로벌 톱-티어 (Microsoft, eBay, 미국 Cigna 금융그룹 등) CHRO 출신 한준기 박사의 실전 인사 전략을 동시에 제공하는 국내 유일의 독보적인 솔루션입니다.

이론과 실무의 균형: 인사조직 경영학 박사이자 실무 매니지먼트 전문 교수인 한준기 전문위원이 직접 1:1로 카운슬링과 비즈니스 코칭 및 다양한 옵션을 중심으로 현장 실행도를 높일 수 있는 솔루션을 전수합니다.
Q7 컨설팅 비용은 어떻게 책정이 되나요?
기본적으로 프로젝트의 범위(Scope), 투입 시간, 대상 인원 수, 그리고 진행 주기에 따라 합리적이고 투명하게 산정됩니다.
사전 진단 미팅 후 기업의 예산과 니즈에 맞추어 최적의 가성비를 확보할 수 있는 맞춤형 견적을 제안해 드립니다.
Q6 서비스 중 ‘Virtual CHRO Advisory 서비스’는 구체적으로 어떤 서비스인가요?
내부에 독립된 인사부나 고급의 최고인재책임자(CLO)를 상근으로 두기 어려운 중소·벤처기업 및 외국인 투자기업을 위한 '하이브리드형(온-오프 라인 병행)의 심층 인사조직 컨설팅 및 CEO 비즈니스 파트너링과 원 포인트 코칭 솔루션'입니다.
기업의 사업 전략과 연계된 연간 교육 마스터 플랜 수립부터 핵심 역량 모델링, 팀장/임원 리더십 교육, 조직문화 구축 세션 등을 합리적인 비용으로 사내 교육팀처럼 상시 기획하고 대행해 드립니다. (외투기업을 위한 100% 원어/영어 워크숍 및 강의 지원 가능)
Q5 컨설팅 의뢰를 하려면 어떤 절차를 거치게 되나요?
컨설팅은 다음과 같은 4단계의 신속하고 명확한 절차로 진행됩니다.
1. 상담 신청: 홈페이지 또는 유선 전화를 통해 당면한 인사/노무 현안 접수
2. 사전 진단: 강남노무법인 전문위원(한준기 박사)과의 1:1 미팅을 통한 니즈 및 리스크 진단
3. 맞춤형 제안: 기업 맞춤형 커리큘럼, 일정 및 자문 범위가 담긴 제안서 제출
4. 계약 및 실행: 최종 조율 후 계약 체결 및 즉각적인 컨설팅/코칭 프로젝트 착수
Q4 6가지 서비스의 특별한 진행 순서가 있나요? 개별적으로 선택해서 신청해도 되나요?
개별 신청이 당연히 가능합니다. 6가지 서비스는 상호 유기적으로 연계되어 있지만, 기업이 처한 상황과 시급성에 따라 필요한 프로그램만 단독으로 선택하여 맞춤형(Modular)으로 진행하실 수 있습니다.
예를 들어, 당장 시급한 '저성과자 관리(PIP)'나 '구조조정 커뮤니케이션'을 먼저 해결한 뒤, 사후 안정화를 위해 'Virtual CHRO 서비스'와 병행하면서 사후관리를 추진하면서 필요한 인사조직개발 컨설팅으로 연계해 나가는 것을 추천합니다.
Q3 주된 컨설팅 진행방식은 어떻게 되나요?
철저하게 고객의 니즈에 근거해서 실용적인 솔루션을 제공하는 방식으로 진행합니다. 전통적인 강의나 정형화된 보고서 작업 중심의 프로젝트를 지양합니다.
철저한 사전 진단을 바탕으로, 기업의 현안에 맞춘 '1:1 밀착형 비즈니스 코칭'과 실무자 및 리더십 그룹이 직접 참여하여 행동 변화를 이끌어내는 하이브리드 형태(인터뷰, 워크숍 퍼실리테이션, 개인별 비즈니스 코칭, 심층 분석 리포트 등)로 진행됩니다.
Q2 본 컨설팅 서비스의 핵심 대상은 어떻게 되나요?
인사평가 및 저성과자 관리 과정에서 직간접적인 생산성 이슈나, 잠재적 법적 분쟁이나 임직원 갈등을 겪고 있는 기업
경영악화나 사업 구조 개편으로 소음 없는 구조조정과 퇴직자 전직 지원이 필요한 기업
새로 영입되거나 승진한 임원의 조기 안착(On-boarding)와 롱런이 필요한 기업
독립적인 인사부나 최고인사책임자(CHRO)의 신설이나 고정 고용없이 고품격 조직 개발 솔루션이 필요한 중소 규모의 외투 법인과 중소·벤처기업 등
Q1 이번에 런칭하는 'Executive People Advisory Consulting' 서비스의 기본 개념과 기대효과는 무엇인가요?
기본 개념: 글로벌 일류 기업의 인사 총괄(CHRO) 실전 경험과 강남노무법인의 노동법률 전문성을 결합하여, 기업의 최고경영자 및 의사결정권자가 항상 중요하게 생각하지만 생각만큼 내부에서 효과적으로 진행하지 못하는 핵심 인사/조직개발 이슈에 대한 최고의 맞춤형 전무가 서비스를 제공하는 프로그램입니다. 주된 프로그램은 기업의 성과관리·저성과자 관리·구조조정·경력전환·임원 온보딩·Virtual HRD 등 인사조직의 핵심 리스크와 성장 전략을 원스톱으로 해결해 드리는 프리미엄 자문 서비스입니다.
물론, 위의 프로그램 이외에도 고객사의 요청에 따른 영역에 따른 추가적인 맞춤형 서비스도 충분히 설계가 가능합니다.

기대효과: 치명적인 노무 분쟁과 사법 리스크를 선제적으로 차단(Zero)하는 동시에, 리더십 역량 강화와 조직 안정화를 통해 기업의 영속적인 생산성 향상을 이끌어냅니다.
주요 대표 사례
1 임원은 누구이고 무엇을 해야하는가 GO
2 2026 HR 트렌드 예측: AI가 찢어놓은 전통적 인사관리의 로드맵 GO