전략적 커리어 리빌드업


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전략적 경력전환 지원 서비스
존중받는 퇴직, 의미 있는 새로운 출발

Today's Executive Challenge
"퇴직은 개인의 문제가 아니라 기업문화와 리더십의 시험대입니다."
- 많은 기업은 구조조정이나 희망퇴직 이후에도 예상치 못한 어려움을 겪습니다.
- 퇴직 대상자는 미래에 대한 불안으로 힘들어하고, 남아 있는 직원들은 조직에 대한 신뢰를 잃으며, 관리자는 어려운 대화를 회피하고,
기업은 Employer Brand의 손상을 경험하기도 합니다.
반대로 사람을 존중하는 방식으로 Career Transition을 운영한 기업은 다음과 같은 긍정적인 변화를 경험합니다.
ㆍ퇴직자의 심리적 안정과 새로운 출발
ㆍ잔류 직원의 신뢰 회복
ㆍ핵심인재 유지
ㆍ기업 이미지 향상
ㆍ노사관계 안정
ㆍ조직문화 회복
Career Transition은 복지 프로그램이 아닙니다.
기업의 품격과 미래 경쟁력을 보여주는 마지막 Leadership Project입니다.


Executive Insight
"회사가 사람을 채용하는 방식보다, 사람과 이별하는 방식이 기업의 품격을 더 오래 기억하게 합니다."
떠나는 순간까지 존중해주는 조직은, 더 좋은 인재가 찾아오는 조직입니다.


I. 어떤 서비스를 제공하는가 | What Service


Executive Summary

ㆍCareer Transition은 단순한 전직지원이나 취업 알선이 아닙니다.
ㆍ강남노무법인은 퇴직을 앞둔 구성원이 자신의 경력과 강점을 객관적으로 돌아보고, 변화하는 노동시장에 맞는 새로운 커리어 전략을 수립할 수 있도록 지원합니다.
ㆍ동시에 기업이 퇴직 과정을 공정하고 존중하는 방식으로 운영할 수 있도록 관리자 커뮤니케이션, 심리적 지원, 리더십 코칭, 조직 안정화까지 함께 제공합니다.
ㆍ특히 글로벌 기업의 Outplacement Best Practice와 국내 노동시장 환경을 접목하여 '사람 중심의 Career Transition'을 구현합니다.

언제 이 서비스가 필요한가?

다음과 같은 상황이라면 Career Transition Service가 필요한 시점입니다.


1-1. 컨설팅 범위



II. 어떻게 제공하는가 | How to Deliver

Career Transition은 단순히 다음 직장을 찾는 과정이 아닙니다.
자신의 강점과 가능성을 다시 발견하고, 새로운 커리어와 삶의 방향을 설계하는 여정입니다.
강남노무법인은 각 개인의 경력 단계와 목표에 맞춘 맞춤형 Career Transition Journey를 설계합니다.

Career Transition Journey



2-1. 세부 진행방식



2-2. 사전 준비자료



2-3. 운영 시 중점관리 포인트

ㆍ퇴직자를 '지원 대상'이 아니라 '새로운 가능성을 가진 전문가'로 존중합니다.
ㆍ커리어 코칭과 심리적 전환(Emotional Transition)을 함께 지원합니다.
ㆍ개인의 경력 목표에 맞는 맞춤형 Career Roadmap을 제공합니다.
ㆍ관리자에게는 존중과 공감을 바탕으로 한 Career Conversation 역량을 지원합니다.
ㆍ기업의 Employer Brand와 퇴직자의 새로운 출발을 동시에 고려합니다.

III. 고객에게 어떤 효과가 있는가 | Client Benefits



왜 강남노무법인에 맡겨야 하는가?

단순한 전직지원이 아닌 경력 전환의 개념으로 전 과정을 함께합니다.
ㆍFortune Global 500대 다수의 기업 CHRO출신 한준기 박사의 실전 경험과 외국인투자기업 전문 노무법인의 법률 전문성을 결합한 Executive Advisory프로그램으로 현실적이고 실행 가능한 방안을 제시합니다.
외국인투자기업 전문 노무법인의 노동법 전문성과 커리어 컨설팅 역량을 결합하여, 기업과 구성원 모두가 신뢰할 수 있는 Career Transition을 설계합니다.
재취업, 창업, 강의ㆍ컨설팅, 포트폴리오 커리어 등 다양한 경력 전환 시나리오를 지원하여 개인에게 가장 적합한 미래를 함께 모색합니다.
퇴직자의 새로운 출발과 기업의 Employer Brand를 동시에 지키는 품격 있는 Transition Program을 제공합니다.
ㆍ노동법의 절차적 정당성과 글로벌 Change Management를 하나의 프로젝트로 통합하여 지원합니다.
자주 묻는 질문
Q8 [추가 추천] 시중의 일반 인사 컨설팅이나 노무 자문과 비교했을 때 강남노무법인만의 차별점은 무엇인가요?
노무(Legal)와 인사(HR)의 완벽한 융합: 일반 컨설팅은 법률 검토가 약하고, 일반 노무사는 경영전략과 글로벌 수준의 인사전략 컨설팅 설계와 제공에 한계가 있습니다. 저희는 강남노무법인의 탄탄한 노동법 방어력과 글로벌 톱-티어 (Microsoft, eBay, 미국 Cigna 금융그룹 등) CHRO 출신 한준기 박사의 실전 인사 전략을 동시에 제공하는 국내 유일의 독보적인 솔루션입니다.

이론과 실무의 균형: 인사조직 경영학 박사이자 실무 매니지먼트 전문 교수인 한준기 전문위원이 직접 1:1로 카운슬링과 비즈니스 코칭 및 다양한 옵션을 중심으로 현장 실행도를 높일 수 있는 솔루션을 전수합니다.
Q7 컨설팅 비용은 어떻게 책정이 되나요?
기본적으로 프로젝트의 범위(Scope), 투입 시간, 대상 인원 수, 그리고 진행 주기에 따라 합리적이고 투명하게 산정됩니다.
사전 진단 미팅 후 기업의 예산과 니즈에 맞추어 최적의 가성비를 확보할 수 있는 맞춤형 견적을 제안해 드립니다.
Q6 서비스 중 ‘Virtual CHRO Advisory 서비스’는 구체적으로 어떤 서비스인가요?
내부에 독립된 인사부나 고급의 최고인재책임자(CLO)를 상근으로 두기 어려운 중소·벤처기업 및 외국인 투자기업을 위한 '하이브리드형(온-오프 라인 병행)의 심층 인사조직 컨설팅 및 CEO 비즈니스 파트너링과 원 포인트 코칭 솔루션'입니다.
기업의 사업 전략과 연계된 연간 교육 마스터 플랜 수립부터 핵심 역량 모델링, 팀장/임원 리더십 교육, 조직문화 구축 세션 등을 합리적인 비용으로 사내 교육팀처럼 상시 기획하고 대행해 드립니다. (외투기업을 위한 100% 원어/영어 워크숍 및 강의 지원 가능)
Q5 컨설팅 의뢰를 하려면 어떤 절차를 거치게 되나요?
컨설팅은 다음과 같은 4단계의 신속하고 명확한 절차로 진행됩니다.
1. 상담 신청: 홈페이지 또는 유선 전화를 통해 당면한 인사/노무 현안 접수
2. 사전 진단: 강남노무법인 전문위원(한준기 박사)과의 1:1 미팅을 통한 니즈 및 리스크 진단
3. 맞춤형 제안: 기업 맞춤형 커리큘럼, 일정 및 자문 범위가 담긴 제안서 제출
4. 계약 및 실행: 최종 조율 후 계약 체결 및 즉각적인 컨설팅/코칭 프로젝트 착수
Q4 6가지 서비스의 특별한 진행 순서가 있나요? 개별적으로 선택해서 신청해도 되나요?
개별 신청이 당연히 가능합니다. 6가지 서비스는 상호 유기적으로 연계되어 있지만, 기업이 처한 상황과 시급성에 따라 필요한 프로그램만 단독으로 선택하여 맞춤형(Modular)으로 진행하실 수 있습니다.
예를 들어, 당장 시급한 '저성과자 관리(PIP)'나 '구조조정 커뮤니케이션'을 먼저 해결한 뒤, 사후 안정화를 위해 'Virtual CHRO 서비스'와 병행하면서 사후관리를 추진하면서 필요한 인사조직개발 컨설팅으로 연계해 나가는 것을 추천합니다.
Q3 주된 컨설팅 진행방식은 어떻게 되나요?
철저하게 고객의 니즈에 근거해서 실용적인 솔루션을 제공하는 방식으로 진행합니다. 전통적인 강의나 정형화된 보고서 작업 중심의 프로젝트를 지양합니다.
철저한 사전 진단을 바탕으로, 기업의 현안에 맞춘 '1:1 밀착형 비즈니스 코칭'과 실무자 및 리더십 그룹이 직접 참여하여 행동 변화를 이끌어내는 하이브리드 형태(인터뷰, 워크숍 퍼실리테이션, 개인별 비즈니스 코칭, 심층 분석 리포트 등)로 진행됩니다.
Q2 본 컨설팅 서비스의 핵심 대상은 어떻게 되나요?
인사평가 및 저성과자 관리 과정에서 직간접적인 생산성 이슈나, 잠재적 법적 분쟁이나 임직원 갈등을 겪고 있는 기업
경영악화나 사업 구조 개편으로 소음 없는 구조조정과 퇴직자 전직 지원이 필요한 기업
새로 영입되거나 승진한 임원의 조기 안착(On-boarding)와 롱런이 필요한 기업
독립적인 인사부나 최고인사책임자(CHRO)의 신설이나 고정 고용없이 고품격 조직 개발 솔루션이 필요한 중소 규모의 외투 법인과 중소·벤처기업 등
Q1 이번에 런칭하는 'Executive People Advisory Consulting' 서비스의 기본 개념과 기대효과는 무엇인가요?
기본 개념: 글로벌 일류 기업의 인사 총괄(CHRO) 실전 경험과 강남노무법인의 노동법률 전문성을 결합하여, 기업의 최고경영자 및 의사결정권자가 항상 중요하게 생각하지만 생각만큼 내부에서 효과적으로 진행하지 못하는 핵심 인사/조직개발 이슈에 대한 최고의 맞춤형 전무가 서비스를 제공하는 프로그램입니다. 주된 프로그램은 기업의 성과관리·저성과자 관리·구조조정·경력전환·임원 온보딩·Virtual HRD 등 인사조직의 핵심 리스크와 성장 전략을 원스톱으로 해결해 드리는 프리미엄 자문 서비스입니다.
물론, 위의 프로그램 이외에도 고객사의 요청에 따른 영역에 따른 추가적인 맞춤형 서비스도 충분히 설계가 가능합니다.

기대효과: 치명적인 노무 분쟁과 사법 리스크를 선제적으로 차단(Zero)하는 동시에, 리더십 역량 강화와 조직 안정화를 통해 기업의 영속적인 생산성 향상을 이끌어냅니다.